金诚信2019年年度董事会经营评述

点击次数:   更新时间:2020-06-17 06:24     作者:AG电竞

  回顾2019年,公司矿山产业链“五大板块”协同发展、“两个市场”实现跨越。在全体员工的共同努力下,乘着国家大力支持民营企业健康发展的强劲东风,公司保持了持续稳定健康发展的良好态势。全年采矿量2,749.6万吨,计划完成率97%;全年掘进总量(含采切量)346.60万立方米,计划完成率95%;实现营业收入34.34亿元,同比增长10.59%,业务收入创历史新高;工程款回收成效显著,应收账款在营业收入增长的情况下有较大下降,年末应收账款余额22.18亿元,较上年同期下降10%,经营活动现金净流入创历年新高。通过摘牌两岔河矿业公司90%股权,拥有磷矿石采矿权,实现资源板块的零突破。矿山机械制造板块的金诺公司多功能服务车正式推向外部市场。围绕“两个市场”战略规划,公司不断加大市场开发力度,全年主营业务新签合同约62亿元,较上年增长97%。公司在巩固发展国内及南部非洲市场的同时,市场开发继续呈多元化趋势。在塞尔维亚、印度尼西亚、厄立特里亚、蒙古国、印度、几内亚、哥伦比亚等区域进行市场渠道拓展和项目跟踪,并成功进入塞尔维亚及印度尼西亚两个国家,先后承接塞尔维亚Timok铜金矿矿山井巷工程(第一标段)、印尼达瑞铅锌矿井下生产系统开拓工程,为未来欧洲及东南亚矿业市场的拓展奠定了坚实的基础。为保障公司业务高速、高质量发展,海外事业部建立了既符合国际矿业管理规范,又彰显金诚信管理特点的健康安全环保、运营、人力资源三大SOP管理体系并开始贯彻执行,Lubambe、Kamoa项目稳步趋好,万宝Kamoya项目筹建顺利,进一步提高了公司在国际市场上的竞争能力。2019年全年实现境外主营业务收入13.53亿元,较去年境外主营业务收入增长14.64%,占全年主营业务收入的比重达40.25%。2019年,在保持主业矿建服务板块稳步发展的基础上,公司“五大板块”建设有序推进,各板块布局和职能更加清晰,管理模式更加完善。资源开发取得重大突破。上半年,公司与贵州开磷集团股份有限公司正式签署《股权转让协议》,成功收购贵州两岔河磷矿,标志着公司资源开发板块在国内实现了零的突破。下半年,公司相继收购托克集团下属的刚果(金)Dikulushi铜矿,认购艾芬豪集团旗下加拿大上市公司Cordoba公司股权。公司借助并充分发挥主业优势,稳扎稳打,逐步探索出了具有金诚信特色的资源开发模式。科技创新板块稳步推进。科技创新板块外部市场开发逐步走上正轨,全年新签设计咨询、研发以及膏体充填合同金额近3,000万元,较去年实现了70%以上的增幅。绿色矿山膏体充填技术逐步得到市场认可,2019年单项营业收入1,013万元。金诚信研究院成功获批高新技术企业。智能设备制造板块持续发力。公司抓住国家对井下人力运输车辆进行从严治理和规范的有利时机,外部市场开发初见成效,最新引入的23座固定式人车受到国内市场青睐;多功能服务车国产化程度进一步提高,制造成本进一步下降,主要产品获得国家矿用产品安全标准认证(KA证书)。湖北金诚信2立方纯电动铲运机标准机型试制成功,3立方铲运机纯电动改装进入工业试验;大修业务对外实现了零的突破。2019年,公司矿山服务业务在施工组织、规模、装备、技术、管理方面继续保持了行业引领地位。施工组织能力不断提升。汇金项目部顺利完成筹建,创造了单月风井掘砌153.6米、副井掘砌120米,合计273.6米的骄人业绩,展现了金诚信竖井施工的实力。普朗项目部供矿能力持续稳产高产,月最大供矿量达到了106.8万吨,标志着国内最大有色金属地下采矿项目提前具备了年1250万吨的达产能力。谦比希项目重点开展了M2C机台提效研究,通过梳理作业SOP,不断优化施工计划,实现了连续三个月单机台超500米。科技管理工作成效显著。2019年全年申报和承担国家级科研课题3项,其中公司首次作为负责人单位承担了国家十三五重大专项课题“金属矿深竖井高效掘进与成井关键技术及装备”,彰显了公司整体技术实力;“特大型贫矿床超大规模低成本高效开采关键技术研究”、“岩巷钻爆高效掘进技术及其在磷矿配套工艺的研究与应用”分别获中国有色金属工业协会科学技术奖(省部级)一等奖、三等奖;获省部级工法7项、省部级QC小组活动成果奖6项、国家级QC小组活动成果奖2项;获得发明专利、实用新型专利3项;获得“金属矿山铲运机自动化出矿系统”计算机软件著作权。矿业管理4.0稳步推进。在密云试点成功的基础上,2019年公司将矿业管理4.0试点扩大到开磷、锦丰、庐江、银山、肃北、会宝岭等6个项目部,把全面提升管理质量、生产效率和盈利能力作为主要目标,取得了较好的效果。通过4.0管理体系的建立与持续推进,引导、督促项目管理者从结果管理向过程管理转变,从以生产为核心转变为关注生产经营全要素,全面提升项目管理者的资源配置能力、事前筹划能力、系统管理能力和沟通协作能力,为公司下一步进行全面、深度的管理改革进行了有益的探索。项目现场管理不断深化。面对项目分布点多线长、传统作业方式和机械化作业交织、国内管理体系和国际管理规范并存的项目管理新挑战,公司积极应对,以“海外三大管理体系SOP建设”和“国内标准化建设”为抓手,不断夯实项目管理基础,对生产经营效果的提升起到了很大的促进作用。强力推进双重预防机制建设,坚决遏制安全风险。以构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制为重点,不断加大三违查处力度,着力防范重大危险源,公司整体安全形势稳中向好。不断深化培训学习,持续强化人才队伍建设。2019年全年公司组织了项目经理层轮训、中高层培训、海外区队管理人员培训、海外施工人员集训、设备维修人员技能提升培训等。通过有针对性的培训学习,着力提高各级管理、技术、技能人员专业水平和履职能力,为公司可持续发展积蓄能量。报告期内,公司实现营业收入34.34亿元,同比增长10.59%;其中,境外主营业务收入13.53亿元,同比增长14.64%。矿山开发服务业作为矿山开发的上游行业,其发展与矿产资源市场的总体形势关联度较大。矿产资源为经济发展提供基础物质保障,矿业周期变动与全球宏观经济中长期走势密切相关,长期来看全球经济的持续发展将继续支持矿业市场的总体发展。从全球经济的角度来看,近期虽受突发事件影响快速回落,但不改中长期行业向好趋势。短期来看,2019年全球贸易摩擦的影响叠加2020年初全球新冠病毒肺炎疫情的冲击,一季度和二季度全球主要经济体的增长势必遭受始料未及的影响。但中长期向好的趋势未变,为应对来势凶猛的新冠疫情,二十国集团宣布向全球经济注入超过5万亿元美元资金。从历史的角度来看,还没有出现过在流动性充足背景下的经济危机。面对各国纷纷出台的经济刺激政策,从理论分析上来看,疫情过后,世界经济将企稳回升。从国内形势看,随着我国持续深入推进供给侧结构性改革,加强创新驱动和改革开放,中国经济的潜力、韧性和回旋余地将得以充分展现,在经济增速平稳回落的同时,真正迈入以结构优化升级为标志的高质量发展新时代,为经济发展提供持续动力。虽然2020年初新冠疫情给中国经济带来较大冲击,但截至3月份国内疫情得到基本控制,中国率先成为全球复产复工的国家,叠加国内市场容量优势和财政刺激政策,中国经济在疫情过后的恢复阶段也将更有动力。随着我国工业化、城市化进程的不断推进,作为矿产品的需求大国,伴随着国内主要矿产品产量呈现下降趋势,我国大宗矿产资源已从个别矿种短缺发展成全面短缺,供需矛盾不断加剧,对外依存度不断攀升,利用国内国外两种资源,具备条件的中国矿业企业响应“一带一路”倡议走出去已成为行业共识,这为公司深耕多年的海外市场带来了难得的发展机遇。作为矿山开发行业的上游企业,矿山开发服务业过去轻资产劳动密集型企业模式面临巨大考验,大小企业自由竞争时代已经过去,实力竞争、技术竞争新时代已经到来。主要发展趋势表现在:由于大型深部资源开采周期较长、施工难度较大,对安全、环保要求较高,从而对矿山开发服务企业的资质、施工能力、人员素质、装备水平、行业经验、融资能力等有非常高的要求,市场进入门槛将越来越高。近年来,随着我国经济增长方式发生重大变化,国家和各省市也已陆续出台了鼓励矿山企业重组合并、限制小型矿山开发的系列政策。因此,低端服务市场将呈现逐步萎缩的态势,高端矿山开发服务企业将逐步涌现,但受市场进入门槛较高等因素影响,高端矿山开发服务商数量在短期不会大幅增加。随着经济全球化步伐加快、国家“走出去”战略的深入推进以及中国矿产资源和环保政策约束力度不断加大,中国矿山开发企业将大力寻求海外项目发展,中国矿山开发服务企业也跟随着国内大型矿山开发企业走向国际;另一方面,国际大型矿业公司也在寻求技术和资金实力雄厚、业务效率高、行业内信誉度高的矿山开发服务商,这为矿山开发服务行业拓展国际市场创造了有力的条件。国际矿山开发新技术、新工艺正不断涌现,深井建设施工与开采技术、数字化矿山管理技术、自动化、智能化开采技术等日益成熟,矿山开发服务业的科技含量不断提升,科技已经成为国内外矿山开发服务企业竞争的新杠杆,矿山开发服务业开始由劳动密集型向技术知识密集型转变。未来伴随世界范围内浅部资源的枯竭,一批规模大、埋藏深的矿山被逐步探明并进入开发阶段,一些大型老矿山为了后续生产发展,也在本矿区深部陆续探获大量资源。叠加信息技术的日新月异,矿产资源开发逐步向深部化、大型化、机械化方向发展。目前,矿山开采工艺的发展和井下大型无轨设备的广泛应用,已经为矿山开发项目的大型化提供了硬件基础。但是,新建深井矿山和现有老矿山向深部资源过渡所带来的高压、高温、通风、提升和地下水等一系列问题,仍是矿山开发业必须解决的技术难题,同时,也成为了进入深部大型矿山开发服务高端市场的竞争壁垒。谁先掌握了该类新技术,谁就取得了占领新兴业务市场的先机。随着各国环保意识的不断加强,各大矿山开发企业正在积极行动,在产的老矿山将寻求技术升级改造,装备升级改造,走矿产资源开发利用和地质生态环境协调发展的道路,利用膏体充填等技术,建立低生态危害的采矿工艺系统,无废少废、零排放,坚持低能耗、短流程、高效率原则,保持矿区周围景观美好和谐,逐步实现矿山开发绿色化、生态化。智能化矿山是将移动互联网、高端装备制造、物联网、地理信息技术、云计算、大数据等诸多高新技术,综合应用于矿山建设和生产的各个作业环节,最终实现矿山生产管理的远程化、无人化。依靠智能采矿装备实现作业面无人化,将显著地减少人员需求、降低生产成本,实现生产系统连续、高效运转,矿山生产能力可达传统矿山采矿的数倍甚至数十倍;同时可以减少传统矿山从业人员长时期处于较为恶劣的生产环境而诱发职业病和安全风险的可能性,实现本质安全。公司顺应行业发展趋势,围绕矿山产业链构建矿山工程建设和采矿运营服务(简称“矿建服务”)、矿山智能设备制造、矿山科技创新、矿山资源开发及矿山产品贸易“五大板块”,紧扣外部发展机遇布局国内、海外“两大市场”,力求充分利用和发挥自身的人才、技术、管理、市场等优势在产业链上下游逐步延伸、各板块互相协同,在防范单一主业经营风险的同时,充分分享板块协同和溢出效应,拓展新的业务增长点,培育矿山产业链一体化的管控和服务能力,实现从规模效益型向质量效益和价值创造型转变。矿建服务板块作为公司目前的主营业务,经过多年深耕,已形成的技术优势、成本控制及项目运营经验为公司向其他业务板块拓展奠定了坚实基础。首先,公司多年的技术积累、现场施工经验和对矿山的理解能力,可以更好的缩短自有矿山的建设周期、降低单位生产成本、增厚自有矿山市场竞争的安全边际,为矿山资源开发板块发展创造有利条件,使之成为公司收入和盈利水平实现中远期长足发展的关键,提升公司业绩弹性。同时,公司业已实践的“服务+资源”和“资源+服务”的资源获取商业模式,可以为矿建服务板块进一步开拓市场,在资源项目有限投资的基础上,为矿建服务板块的业务拓展带来杠杆效应。其次,矿山科技创新板块聚焦传统设计、研发、咨询业务的同时,专注于包括智能化开采在内的行业前沿技术研究,保障公司始终处于技术领先地位。该板块一方面为公司矿建服务板块和资源开发板块提供技术支持服务,围绕矿山开发过程中遇到的实际问题及行业前沿技术领域进行科研攻关,解决技术难题、优化施工方案设计,减少业务环节间的沟通论证成本,提高开发效率,提供增值服务。另一方面,充分利用矿建服务板块的客户资源优势、技术优势和施工经验,积极开展设计、研发和EPC业务的差异化竞争,扩大市场影响力,实现从目前基建和采矿运营的承包模式向EPC、EPC+OM等总承包模式转变。再者,公司积累的矿山设备使用经验加深了对矿山设备选型、市场需求、性能改进等市场定位方面的理解,有助于引进先进制造技术,生产符合市场定位的矿山设备,打造矿山智能设备制造板块。在学习消化国外先进制造技术的同时,培养一支业务精炼、技术熟练的集设备管理、操作、维修、保养于一体的“高、精、尖”设备人才队伍,反哺矿建服务板块和资源开发板块。最后,矿山产品贸易板块通过集中采购的形式降低采购单价,为其他业务板块实现成本节约,通过物流管控,在最大程度上降低公司的物资库存同时,保障其他业务板块的物资供应;与此同时,利用公司物流仓储体系和矿山物资同质化特点,积极开展矿山物资贸易业务;依托资源开发板块,大力整合矿山资源产品贸易,做强做优矿产品贸易业务。2020年是公司“五大板块”向纵深推进的重要一年,在主营业务稳步发展的前提下,公司将持续推进其他业务板块的成长,力争形成新的业务增长点。为适应公司海外业务规模持续扩大、项目分布越来越广的新特点,2020年公司将推进内部机制和考核体系的创新,激活各级管理人员尤其是分子公司经营管理层和项目管理班子的经营活力,进一步提升管理效益;针对公司项目分布日益广泛的特点,全面构建信息化管理平台,形成自上而下的“现场监督检查体系”和自下而上的“数据流共享体系”,打通生产经营数据流,实现项目管理重心下移;推进主要专业配套SOP落地,有效提升项目管理精细化程度;同时,公司将不断提升现场监督检查的力度与时效性;强化现场安全管理,继续推进三违查处和危险源防控的双重预防机制建设,真正做到作业人员行为安全,作业环境本质安全;坚定不移开发国内、国外“两个市场”;有效提升运营管理水平;推进财务共享方案落地实施;全力推进工程款回收工作,强化应收账款风险控制;用企业文化凝聚发展力量。注:公司矿建服务业务结算形式除采矿量、掘进总量两个单位外,还包括支护、充填、安装等。2020年公司矿建服务经营计划完成掘进总量349.50万立方米、采供矿总量3,199.22万吨(含采用自然崩落法所采出的矿石量)。以上经营目标不代表公司对2020年的盈利预测,不构成公司对投资者的业绩承诺,公司实际经营情况受各种内外部因素影响,存在不确定性,敬请投资者注意投资风险。实施“小步快走”的务实战略和“资源+服务”的板块协同战略,重点放在并购优质中型矿业资产上,主要以稀贵金属、铜、磷等为主,在释放矿山资源开发板块被期待的能量的同时,与目前主业矿建服务板块协同发展。2020年总体目标:积极推进Dikulushi铜矿的交割及复产工作,力争2021年实现年产1万吨铜金属的复产目标,同时进行外围勘查工作,争取新增1-2处资源潜力区。完成两岔河磷矿开发建设的外部审批、工程设计和建设筹备等前期准备工作;积极参与Cordoba公司SanMatias项目开发的前期工作以及外围勘探工作。2020年,科技创新事业部要继续以外部市场开发为导向,提升独立经营能力。一要做好膏体充填实验室技术成果转化,扩大膏体充填业务规模。二要坚持发挥公司主业优势,在现有客户范围内积极承接设计优化、咨询或技改等EPC项目;以公司内部项目为基础、以外部项目为开源重点,扩大影响,主攻国内细分市场。三要构筑以设计咨询带动总包的组织架构和人才配备模式,走轻资产总包、重资产分包的模式,最终发展成带有鲜明金诚信技术特点和管理特点的技术管理型工程公司。四要继续做好主营业务板块和资源开发板块技术支持工作。2020年总体目标:科技创新板块力争实现营业收入较2019年增长60%。公司智能设备制造板块要以市场开发为着力点,拓宽分销渠道,以人员运输车、混凝土运输车、炸药运输车为主推车型,在重点型号产品上实现突破;要全力做好新产品研发和新技术引进工作。2020年总体目标:在完成内部设备供应及维修任务的基础上,提升维修制造综合能力,实现营业收入较2019年增长200%以上。国内市场方面,要以公司主业客户及非煤矿山为主,拓展矿业物资销售渠道,力争形成稳定的客户群。国际市场方面,要做好赞比亚、刚果(金)仓储规划,重点开拓刚果(金)市场,以公司客户、项目部附近矿山及服务商为首要贸易开发对象,开拓外部贸易市场。2020年总体目标:在保障公司内部物资供应的前提下,积极开拓外部市场,实现收入和利润的进一步增长。以上经营目标不代表公司对2020年的盈利预测,不构成公司对投资者的业绩承诺,公司实际经营情况受各种内外部因素影响,存在不确定性,敬请投资者注意投资风险。本公司主营业务为矿山开发服务,下游行业为矿山开发行业。矿山开发行业作为国民经济的基础行业之一,与宏观经济联系较紧密。宏观经济的波动直接影响矿山开发行业,进而对本公司所处矿山开发服务行业造成一定的影响。若宏观经济长期不景气导致矿山开发活动陷入低迷,则将抑制矿山开发服务行业的需求增长,给本公司的业绩增长带来不利影响。公司主要目标市场定位为矿山开发服务的高端市场,该市场的客户多为大型矿山开发企业,公司业务存在单个项目合同金额大、个别会计年度客户较为集中的特点,2019年公司前五名客户收入合计占当期营业收入的比例60.82%。如果公司重要客户发生流失或缩减需求,将对本公司的收入和利润水平产生较大影响。此外,尽管公司大部分客户为实力较强、信誉良好的大型矿山企业,其生产经营符合国家对矿山开发投资、环保、安全等方面的相关法规要求,但如果某一重要客户特定项目的开发进度出现延缓、停滞等不利状况,作为服务提供方的本公司将面临业绩发生波动的风险。本公司所属矿山开发服务行业存在固有的高危性。在地下作业环境中,因工程及水文地质条件复杂,工作人员会受到冒顶片帮、透水(涌水)等自然灾害的潜在威胁,安全风险相对较高。在本公司生产运营过程中可能会出现的自然灾害、设备故障、爆破事故等突发危险情况,都可能造成人员伤亡和财产损失。尽管本公司不断加大对安全生产的投入,严格执行国家法律法规和行业规范对安全生产的有关规定,报告期内未发生重大以上生产安全事故,但仍不可能完全杜绝上述突发危险情况的发生及其对公司生产经营的影响。未来一旦因突发生产安全事故导致人员伤亡、财产损失、行政处罚、诉讼纠纷、合同提前终止等严重情形,将给公司的生产经营、企业盈利和品牌信誉带来不利影响。报告期内,公司应收账款账面金额较大,占资产总额的28.70%,比例较高。公司应收账款主要由矿山工程建设和采矿运营管理业务形成。公司应收账款金额较高的主要原因是公司的主营业务具有合同工程量大、服务周期长的特点,行业内普遍存在应收账款回款周期长、应收账款金额较大的情形,同时整体矿业市场的长期低迷也导致了业主资金短缺,加剧了回款难度。较大金额的应收账款一度是导致公司经营性现金流量净额较低的主要原因之一,如果未来应收账款居高不下或保持较快的增长速度,将加剧公司的资金压力,公司也将面临资产减值风险,从而给公司财务状况和生产运营带来不利影响。公司大部分服务对象为实力较强、信誉良好的大型矿山企业,其发生经营困难导致无力还款的可能性较小。公司制定了应收账款管理措施,报告期内已对5年以上的应收账款全额计提了坏账准备,坏账准备累计已计提33,195.11万元;同时加大应收账款回收力度,近两年来在公司收入增长的情况下,应收账款余额有所下降,经营性现金流量净额逐年增加。2019年末应收账款余额22.18亿元,较上年同期下降10%,经营活动产生的现金流量净额5.75亿元,较2018年同期增长215.39%。尽管如此,由于应收账款金额较大、占比较高,一旦未来客户的财务状况出现困难,则公司存在应收账款发生坏账的风险,这将影响公司资金周转,对公司财务状况和生产经营带来不利影响。由于地下矿山开发面临复杂的工程及水文地质条件和各种形式的矿体赋存状况,经营的开拓与发展在很大程度上依赖于实践经验和理论技术兼备的管理团队和专业技术人才。经过十余年的发展积累,通过建立较具竞争力的薪酬体系和面向核心人才的股权激励制度,公司已经凝聚了一大批国内采矿运营管理、矿山工程建设和矿山设计研发方面的优秀人才。这些核心人才既有来自业内设计研究院,也有来自大型矿山企业,理论功底和实践经验都十分丰富,构成了公司核心竞争优势的重要基础。但目前日趋激烈的市场竞争,特别是同类企业的人才竞争策略,仍对公司的人才优势形成威胁,公司面临着人才竞争激烈的风险。大型矿山的服务年限一般都达到几十年,本公司的矿山工程建设直接关系到这些矿山在开发服务年限内的运营效益,业主对质量的要求较高。同时,在矿山开发服务的实施过程中,影响质量的工程技术因素繁杂,例如,一旦工程测量连续出现偏差,严重时有可能导致相关井巷工程报废,因此,矿山开发服务商需要对整个作业流程实施严密监控。尽管本公司建立了事前预防、事中控制、事后检查的全面质量管理体系,报告期内完成的项目未发生质量问题,但在未来大量现场作业活动中,一旦运用技术失当或工程组织措施不力,造成工程质量隐患或事故,则会对本公司矿山工程建设项目的如期交付、后续采矿运营管理业务的开展等产生不利影响,公司将面临信誉和财产损失风险。近年来公司大力发展境外业务,2019年主营业务收入有超过40%来自于境外。境外市场政治及经济环境政策、劳工保障政策、税收优惠政策的变化均会对公司造成一定影响。在汇率方面,本公司海外业务主要以外币进行结算。报告期末,本公司存放在境外的现金及存款折合人民币43,759.02万元。从币种上来看,本公司的海外结算货币主要包括美元、克瓦查、第纳尔等货币。为了规避外汇风险,公司制定了一系列的外汇管理制度,以减少汇率波动对公司业务和经营状况产生的不利影响。应对措施:面对以上诸多因素造成的风险,公司将密切关注宏观环境和政策变化,适时调整经营策略,加大市场开发力度,不断拓展国内国际市场;加强安全生产管理,提高本质作业安全;加大工程款回收力度,加快资金回笼;加强人力资源建设,做好人才储备;提升公司管理和技术水平,确保公司服务质量,防范经营风险,提升公司整体竞争力。公司通过多年的探索总结,在技术、管理等方面积累了丰富的行业经验,凭借卓越的执行力、优良的服务品质赢得了业主广泛的认可,在业内积累了较高的口碑和认可度。公司将“技术创新、技术领先”作为发展基石,持续跟踪行业最新技术发展动态,积极投身国家科技攻关项目,攻克并掌握了业内多项核心技术。主要表现在:1、施工技术方面:公司在大立方涌水、高温、流沙层等各种复杂水文地质条件下进行井巷工程施工等诸多方面拥有丰富的实践经验;面对不同类型矿体的赋存形态,公司能够结合多年积累的实践经验,对三级矿量平衡、采掘平衡、采充平衡、采选平衡、金属平衡等要素进行科学的统筹规划,对人力、设备、材料、机具、技术、资金等生产资源进行经济合理的运营协调,确保矿山持续稳产、高产目标的实现;公司能根据市场形势和业主要求,对出矿量、出矿品位进行适时调节,以满足业主总体经营的需要,并最大限度地降低损失、贫化率,提高矿产资源的回收水平。公司承建的赞比亚谦比希铜矿西矿体开拓基建工程、老挝东泰钾盐验证工程分别获得境外工程鲁班奖。2、技术成果方面:经过多年的积累,公司先后获得国家级工法4项、部级工法61项、发明专利11项、实用新型专利48项;参与完成了12项国家或行业标准(规范)的制定工作,其中有4项标准(规范)作为责任单位之一承担了标准(规范)的部分起草工作,8项标准(规范)作为参与单位,对部分内容提出了积极的建设性意见。其中,《有色金属采矿设计规范》、《有色金属矿山井巷工程设计规范》、《有色金属矿山井巷工程质量验收规范》、《有色金属矿山井巷安装工程质量验收规范》、《非煤矿山井巷工程施工组织设计标准》、《超深竖井施工安全技术规范》6项国家规范标准已经获得批准并出版。3、充填技术方面:公司于2016年建成的金诚信膏体充填实验室是以绿色矿山理论为指导,开展矿山充填新工艺、新装备及新材料的实验研究平台,拥有200台套设备,占地面积2000m2,总投资超5000万元。实验室创建了集尾砂浓密、制备、输送、自控系统“四位一体”的膏体测试平台,研制了组合式深锥和分体机械耙架等关键装置,自主设计连锁控制稀释系统和膏体流向控制装置等核心单元,率先实现了膏体充填参数的工业级精准测试与自动控制,改变了膏体系统设计依赖低浓度充填数据及经验的局限。可开展充填材料基本物理性质、充填料浆流变性能、充填体强度性能等方面的检测工作,能够开展尾砂旋流分级、尾砂深锥浓密、膏体制备、膏体泵送环管输送等探究试验和方案验证试验。实验室建成以来,承担了国内外100余家企业的业务交流工作,完成了数十项委托实验任务,2016年由北京市科学技术委员会认定为“基于膏体充填的绿色采矿技术北京市国际科技合作基地”,是北京科技大学实践教学基地、博士后科研工作站、全国工业固废综合利用科技成果转化平台战略入驻合作单位、“金属矿山高效开采与安全”教育部重点实验室。2017年12月7日,与北京科技大学共同完成的“尾矿膏体处置技术工程实验室建设”科技成果顺利通过中国有色金属工业协会主持的专家评审会。4、科研组织方面:公司设立科技创新事业部,统筹整合金诚信研究院、金诚信设计院、膏体充填实验室、博士后科研工作站,提升科研攻关能力,增强市场意识,充分利用国内外多个非煤矿山施工、生产实际,发现问题、解决问题,不断积累经验和创新技术,为业主提供合理化建议,优化设计方案和设计参数,逐步形成一种由金诚信研究院对疑难问题开展研究、金诚信设计院吸收转化研究成果、项目部将设计蓝图建成矿山的良性循环模式,有力提高公司核心竞争力,争取在未来发展成为国内领先的非煤矿山设计、研究、咨询机构。未来伴随世界范围内浅部资源的枯竭,一批规模大、埋藏深的矿山被逐步探明并进入开发阶段,一些大型老矿山为了后续生产发展,也在本矿区深部陆续探获大量资源。叠加信息技术的日新月异,矿产资源开发逐步向深部化方向发展。公司具备同时施工10条超千米竖井的能力,所承建的会泽3#竖井掘砌及配套工程是国内目前已完工的最深的竖井工程,井筒净直径6.5m,井深1526m。公司于2013年底中标该项目后迅速组织进场,于2014年1月开工,2015年11月竣工,2016年10月试运行,通过科学组织、精细施工,克服气候、地质条件复杂、涌水、岩爆等不利条件,在无成功施工经验可借鉴的情况下,实现质量、安全零事故,并创下了国内多项施工记录。会泽3#竖井项目的顺利投产奠定了公司在国内深部资源开发市场的领先地位。目前,公司承建的莱州汇金矿业投资有限公司纱岭金矿1559m超深度竖井副井工程正在施工当中。公司还积极参与了原国家安全生产监督管理总局主持的“双超(超深竖井建设、超大规模采矿)”工程、国家科技部主持的“深地(深部金属矿建井与提升关键技术、深部地下矿山膏体充填技术和巷道支护技术)”工程,充分展示了公司在深部资源开发方面较强的科研实力。未来,公司将进一步发挥在深井工程业务领域的综合施工能力和服务优势,不断实现该领域的技术突破,积极开拓矿山开发深井工程市场。为构建稳定的人才储备并保证人才梯队的活跃力,公司持续加大人才培养和引进的力度,形成了“技能人员、技术人员、管理人员”三个序列、“项目部经理层和专业骨干、分子公司管理层和专业带头人、公司总部高管层和技术专家”三个层次的人才梯队体系。公司建立金诚信学院等内部三级培训体系,与中南大学、北京科技大学、东北大学、中国矿业大学(北京)、兰州资源环境职业技术学院、昆明冶金高等专科学校等合作建立了专业齐全的外培体系,提高了人才队伍素质;通过举办技术比武、技术论文大赛和参加有色行业职业技能竞赛活动,提升了人才队伍的技术、技能水平;通过建立竞聘上岗机制,不断优化人才队伍结构和水平,着力培养和选拔国际化人才。经过多年的稳步发展,公司打造了一支门类齐备、结构合理、经验丰富的人才队伍,目前已拥有中外籍员工6000余人,其中硕士及以上学历150余人,高级及以上职称人员110余人。公司在境外拥有稳定的管理和技术骨干400余人,其中具有5年以上国际项目运营经验的中方管理人员150余人,外籍管理及技术人员200余人。报告期内,公司的核心管理团队和技术管理人员稳定。公司管理和专业技术骨干在公司工作时间平均超过5年,部分骨干超过10年,且均有多年的现场工作实践经验,技术精深,管理经验丰富,能够敏锐把握市场趋势和技术发展前沿。为进一步巩固公司管理与技术骨干团队的稳定性和激发效率,公司建立了经营管理层与核心骨干的股权激励机制,为公司快速、可持续发展奠定重要基础。公司在业内率先倡导井下无轨设备机械化作业,以机械化生产替换人工作业、以自动化控制减少井下操作环节,落实“无人则安、人少则安”的安全生产理念,提升作业效率,同时也解决了在人口红利下降所导致的劳动力资源不足问题。随着公司机械化作业程度不断加深,公司现已配有各类高端矿山开发装备,不仅有各种类型铲运机、液压掘进凿岩台车、采矿台车、矿用卡车、大型凿井提升机等关键作业设备,还拥有国际一流的喷浆台车、全自动锚索台车、锚杆台车、移动式液压劈裂机、大孔钻车、装药台车、通用底盘多功能服务车等。同时,公司在设备精细化管理、效能提升、成本管控方面积累了丰富的作业管理经验,矿山开发机械化运作模式日渐成熟,并积极开发应用智能矿山装备和技术。2019年7月,湖北金诚信结合项目部生产实际,整体改装出产了JCY-2新能源电动铲运机,并在庐江项目部试车成功。该铲运机以蓄电池作为动力源,可实现无污染排放,是旨在降低环境污染、降低设备使用成本、保障员工职业健康而开发的一种新能源铲运机。为使设备能够顺利地投入使用并迅速发挥产能,公司基于以往对无轨设备的使用经验,进一步发挥企、校联合培养的先导作用,引进地下无轨矿山设备模拟机,该模拟机通过高仿真的显示系统、运动反馈系统、音频反馈系统真实还原井下实际操作环境,使设备操作人员和维修人员迅速、直观掌握设备性能及操作方式,能够在不断变化的复杂环境中,持续实现安全、高效作业,并具备将设备操作、维修、保养融会贯通的综合能力,实现一专多能;公司在赞比亚、昆明、大冶、密云建设了无轨设备大修基地和备件供应储备中心,为提升设备效率提供后勤保障。为进一步拓宽公司产业链,完善产业布局,湖北金诚信2017年与国际著名的地下矿山设备制造商NormetOy合资设立控股子公司金诺公司,由该公司制造、销售多功能服务车等地下矿山机械设备。2018年,首批矿山多功能服务车Multimec已正式下线,该款矿山服务车是目前在中国本土制造的井下矿山设备中为数不多的能在一个通用底盘上配置不同车厢,从而实现多种作业功能的技术产品,可快速换装的车厢包括:运人车厢、燃料车厢、炸药车厢、随车吊车厢、混凝土车厢、润滑油车厢、检修车厢、剪式举升平台车厢、材料车厢等;2019年金诺公司引进并投产了23座固定式人车,该车为井下专用人员运输车,由井下矿山专用底盘和载人车厢构成,可大幅提高井下人员运输的安全性。截至2019年金诺公司已取得包括两款16座人车、两款炸药运输车、两款柴油运输车、一款固定式人车在内的18款主力车型服务车的国家矿用产品安全标准认证(KA证书)。随着安全生产监管趋严,符合国家安全政策要求、性能优良的地下矿山设备将有更大的发展空间。多年来,公司通过评审矿山实施方案、提出设计优化建议等形式,为矿山业主提供了大量的增值服务,一些重大安全隐患得以消除、矿山投资降低、施工工期缩短、损失贫化指标改善,为业主创造了可观的经济效益和社会效益,从而赢得了业主或投资人的广泛赞誉和信任,“金诚信”也成为国内矿业市场的知名品牌。在公司成功上市后,面对全球矿业市场发展机遇,公司以“规模大型化、设备无轨化、环境生态化、管理数字化、开采智能化”为战略方针,以“客户至尊、和谐共生”为理念,致力于成为国际知名、国内领先的安全矿山、数字矿山、生态矿山、智能矿山的规划者、设计者、建设者和管理者,倾力打造矿山开发服务的精品模式。在内部管理方面,公司始终秉持“制度规范、计划先行、过程控制、全面激励”的管理理念,率先探索矿业管理4.0模式,以建立标准化作业程序、培养高素质产业工人队伍为抓手,以信息化为手段和工具,通过全面预算优化资源配置、通过机械化作业提高生产效率及安全性,以风险为导向,力求实现从生产型管理者向经营型管理者的转变。作为国内较早“走出去”的矿山开发服务商之一,公司积累了近二十年的海外运营经验,逐步探索并实现了可复制的“管理及技术输出+本土化运营”的海外运营商业模式,建立了与国际大型矿业公司标准接轨的健康安全环保、运营、人力资源三大SOP管理体系,在项目安全、质量、进度等方面逐步得到海外客户及所在国监管部门的认可,境外客户群从单一中资背景扩展到纯外资业主,所服务矿山从所在国知名矿山提升至世界知名矿山,海外业务逐年扩大,国际知名度不断提升。公司以在矿山工程建设与采矿运营管理领域积累的深厚底蕴,逐步沿矿山产业链上下延伸至矿山资源开发、设计与研发、设备制造等领域,不断加强矿山开发业务一体化服务管控能力,能够将工程施工中积累的经验、发现的问题以最短的渠道、最低的成本反馈到开发咨询和设计领域,并将公司取得的最新科研成果贯彻于设计业务之中,以优化设计方案,使科技成果迅速转化为生产力应用于资源开发领域,可以更好的缩短资源开发的建设周期、降低单位生产成本、增厚矿产品市场竞争的安全边际。通过一体化运营优势,提高资源项目开发效率,延长项目寿命,实现资源项目经济价值最大化。矿山开发前期投入巨大,矿山开发服务商的融资能力已逐渐成为承揽业务的关键因素之一。上市后,公司融资渠道多样化,项目承接能力显著提升。

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